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力诺光伏以实际行动落实经济研讨会

作者:李晓阳浏览次数: 日期:2017-10-14

   为积极适应内外经济形势和竞争环境的发展变化,打造核心竞争优势,提高人均劳效,聚焦研发应用,梳理内外经营工作,总结前三季度经验短板,向全年经营指标冲刺,10月11日至12日,集团召开了经济工作调研会,11日阳光板块经济工作调研会在阳光办公楼一楼会议室召开,力诺光伏、力诺瑞特、力诺电力各运营、技术、品质、营销及职能等部门负责人进行相关工作汇报,总结1-9月份工作,寻找短板不足,确保保障措施,为全年指标完成明确执行方向。

 

   力诺光伏已实现业务转型,要将电池生产经营营销摆在核心位置,致力于做最好的电池。总裁指出,要做到视野全球化,力诺光伏应立足于电池产品,做全球最好的电池,关注新技术应用,解决思路、团队、资金链的问题。我们要紧抓机遇,以实际行动落实经济研讨会。首先,企业不在于多大,而在于不断的创新,我们要整合内、外部资源,根据自身发展向智能化、智慧化的方向上推进,提升研发能力、更新装备,通过新产品、新技术的导入,实现弯道超车。第二,我们要尽快解决2017年下半年的现金流缺口,避免因硅片及供应链采购原因造成停产,提高对全球部件的创新、新产品应用、装备提升的全球视野与高度。第三,关注海外市场、扩大电池市场,组件产品侧重于大客户战略、自己使用及系统集成研究。我们要通过预付材料货款降低价格、标准化采购降低成本、工厂降低消耗等方面,减少银行贷款3-4亿元。第四,加强技术创新突破,在提高电池性能的同时,减少生产过程中的酸碱用量及污染物、废水的产生。第五,保证品质与技术的共同提升,提高材料可发速度,保障与供应商的长期合作关系,建立质量在线抽检的信息系统,实现在线检测。了解客户需知道的质量指标,并通过在线抽检的信息系统向其发送加密的数据,逐步形成免检产品。第六,人力部门重点关注人均劳效,配合新管理团队,对流程制度、问题的解决等方面重点关注。第七,加强光伏规章管理、危化品现场管理、现场5S管理等,进行财务、法务的规范培训等。

   我们要紧抓机遇,根据实际情况进行设备推进、技术引入和研发提升,加强管理,保证产品质量与技术的共同提升,拓展全球视野、国际格局,以实际行动落实会议精神,做全球最好的电池!

所属类别: 企业新闻

该资讯的关键词为:经济研讨会 做最好的电池